Keynotes zu den Themen Change, Transformation und Digitalisierung
Läuft alles reibungslos in Ihrer Organisation? Dann gönnen Sie sich zwei Tage in einem schönen SPA. Wenn Sie jedoch Veränderungen brauchen, kontaktieren Sie Dr. Thomas Pisar.
Dr. Thomas Pisar
Vortragsthemen
Künstliche Intelligenz in menschlichen Organisationen
Wie KI unsere Organisation und den Change verändert und warum der Mensch im Mittelpunkt bleibt
Warum diese Keynote
Organisationen stehen vor der Herausforderung mit künstlicher Intelligenz umzugehen. Fraglich dabei ist, wie man das Thema aus der menschlichen Perspektive, gesamtheitlich und nicht nur technisch angeht.
Wie wird KI die Organisation verändern, wie reagieren die Menschen der Organisation auf KI und wie wird KI den Veränderungsprozess selbst verändern?
Einen Impuls, wie das gelingen kann, liefert Thomas Pisar in seiner Keynote.
Das Ändern neu denken
Den steten Wandel in den Griff bekommen
Warum diese Keynote
Wir leben in einer Zeit der permanenten Veränderung. Der Wandel ist der Normalzustand. Nicht genug das die operative Tätigkeit den Tag sowieso schon mehr als ausfüllt, kommt wie selten gerufen der Change auch noch in regelmäßigen Abständen um die Ecke.
Das ist ein Fakt – und genau deshalb ist es wichtig und notwendig, dass wir Change als Routine-Skill aufbauen und weiterentwickeln. Wenn es uns gelingt, Betroffene zu Beteiligten zu machen, können wir aus der Energie der gesamten Organisation schöpfen. Damit das gelingt, braucht es Impulse, um Veränderung neu zu denken. Diese Impulse liefert Thomas Pisar in seiner Keynote.
Gestört besser werden
Wie wir mit all den Disruptionen trotzdem besser werden können
Warum diese Keynote
Der griechische Philosoph Heraklit sagte einst: „Die einzige Konstante ist die Veränderung.“ Doch das greift heute zu kurz – denn wir leben in einer Zeit, in der sich sogar die Veränderungsrate selbst beschleunigt. Organisationen stehen vor der Herausforderung, mit immer mehr parallelen und komplexen Veränderungen umzugehen. Deshalb müssen wir Veränderung neu denken – nicht nur, um mitzuhalten, sondern um gestärkt daraus hervorzugehen.
Wie genau das gelingen kann, zeigt Thomas Pisar in seiner Keynote.
Künstliche Intelligenz in menschlichen Organisationen
Wie KI unsere Organisation und den Change verändert und warum der Mensch im Mittelpunkt bleibt
Für wen diese Keynote relevant ist
- Eigentümer:innen, Inhaber:innen
- Vorstand, C-Level, Geschäftsführer:innen
- Führungskräfte
- Changeowner, Changemanager:innen, Programm- & Projektleiter:innen, Organisationsentwickler:innen
Vortragsinhalte
- KI ist allgegenwärtig, man kann sich dem Thema nicht entziehen
- Warum die Einführung von KI nicht einfach das nächste Projekt ist
- Mit welchem Ordnungsschema wir auf Organisationen blicken können, um diese besser zu verstehen
- Wie man KI in der Organisation einführen kann
- Wie KI die Organisation und zukünftige Veränderungsprozesse verändert
- Warum der Mensch weiterhin im Mittelpunkt bleibt
Das Ändern neu denken
Den steten Wandel in den Griff bekommen
Für wen diese Keynote relevant ist
- Eigentümer:innen, Inhaber:innen
- Vorstand, C-Level, Geschäftsführer:innen
- Führungskräfte
- Changeowner, Changemanager:innen, Programm- & Projektleiter:innen, Organisationsentwickler:innen
Vortragsinhalte
- Die Anzahl der Disruptionen wird immer größer und schneller
- Wir haben viele komplexe Changes gleichzeitig in der Organisation. Von AI gar nicht zu sprechen.
- Wir leben in einer Zeit des Paradigmenwechsels - Change ist das neue Normal. Die bestehenden Change-Methoden sind zu träge, schwerfällig und langsam - um mit dieser Dynamik zurande zu kommen
- Wir brauchen Change als permanenten Skill in der Organisation, weil wir uns mittlerweile täglich neu anpassen müssen
- Wir müssen das Ändern neu denken, um der Dynamik gerecht zu werden
- Jede Veränderung in der Organisation bedingt immer eine Veränderung im sozialen System. Solange es Menschen in Organisation gibt, wird das den Flaschenhals in Organisationen darstellen
- Die Fähigkeit sich zu verändern ist die Möglichkeit, um mit den Innovationen und Disruptionen von außen stetig besser zu werden
- Wie können Führungskräfte Veränderung leben, wenn sie schon mehr als genug haben von Veränderung
- Was brauchen Führungskräfte, die schon genug von Veränderung haben, um mitzuziehen und den Blick zu ändern, um in die Handlungsfähigkeit zu kommen
- Wie gelingt es trotz Change-Erschöpftheit der Führungsebene den Drive und Spirit zu kreieren damit Ändern neu gedacht und gelebt werden kann?
Gestört besser werden
Wie wir mit all den Disruptionen trotzdem besser werden können
Für wen diese Keynote relevant ist
- Eigentümer:innen, Inhaber:innen
- Vorstand, C-Level, Geschäftsführer:innen
- Führungskräfte
- Changeowner, Changemanager:innen, Programm- & Projektleiter:innen, Organisationsentwickler:innen
Vortragsinhalte
- Change und Veränderung geht immer schneller
- Jede neue Innovation macht nur noch mehr Innovationen möglich
- Die Innovationen im Außen sind die Disruptionen im Innen der Organisation - Warum Change das neue Normal ist, und wir in einer Zeit des Paradigmenwechsels leben
- Mit welchem Ordnungsschema müssen wir auf Organisationen blicken müssen und warum Taxonomie nichts mit Steuern und ausgestopften Tieren zu tun hat
- Wieso wir im Zeitalter der Antifragilität angekommen sind und Resilienz nicht reicht
- Warum Effizienz ist der Tod der Antifragilität und wieso wir am Effizienzgedanken rütteln müssen, um den Störungsturbo zu zünden
- Welche kontraintuitiven Eigenschaften eine Organisation braucht, um mit Störungen besser zu werden
Kundenreferenzen
