„Künstliche Intelligenz für menschliche Organisationen“
Thomas Pisar zeigt, wie Change nicht nur gelingt, sondern stärkt
Eine Keynote wie ein Reset-Knopf fürs Organisationsdenken. Thomas hat beim LSZ-Event eindrucksvoll gezeigt, warum klassische Change-Konzepte oft zu kurz greifen – und wie Unternehmen sich durch gezielte Irritation weiterentwickeln können. Sein Vortrag war mitreißend, relevant und voller Aha-Momente für Entscheider:innen, die mitten im Wandel stehen.
Sein Plädoyer: Nicht Resilienz, sondern Antifragilität ist das Ziel. Organisationen müssen so aufgestellt sein, dass sie durch Störungen besser werden – mit mehr Selbstorganisation, mehr Lernfähigkeit, weniger Effizienz-Dogma.
Besonders eindrucksvoll: Pisars Perspektivwechsel. Effizienz sei wichtig, aber nicht ausreichend. Wer nur auf Optimierung setzt, hat im Ernstfall keinen Spielraum für Neues. Stattdessen braucht es Räume für Irritation, Reflexion und echtes Lernen – gerade im Zeitalter KI-getriebener Veränderung.
Thomas hat es verstanden, ein komplexes Thema so zu vermitteln, dass es im Arbeitsalltag andockt. Seine Beispiele waren nicht abstrakt, sondern realitätsnah. Sein Stil: klar, nahbar, souverän. Kein Bullshit-Bingo, keine Management-Plattitüden – sondern echte Denkangebote.
Wer dabei war, ging mit einer Erkenntnis aus dem Raum: Organisationen verändern sich nicht, weil sie es müssen – sondern weil sie es können. Sehr zu empfehlen!
Claudia MarxLSZ
