Consulting
Veränderung ist nicht mehr konstant – sie beschleunigt rasant. Das Telefon brauchte 75 Jahre, um 100 Millionen Nutzer zu erreichen, ChatGPT nur zwei Monate. Wie gehen Sie in Ihrem Unternehmen damit um?
Dr. Thomas Pisar
Consulting
Themengebiete Digitalisierung und Change im Kontext der Menschen und Technologien
Organisationsentwicklung
Organisations-entwicklung
Unter den gegebenen Rahmenbedingungen: welche Organisation und welches Operating Model passt zu mir? Wie kann ich dieses entwickeln? Kann mir Agile helfen? Wenn ja, wo und wie?
Change-Prozesse in der Praxis
Was funktioniert, was funktioniert nicht, welche Widerstände gibt es? Wie kann ein Setup für mich aussehen? Welche Skills und Ressourcen brauche ich?
Technologische Transformation
Methodische Herangehensweise zur Entwicklung einer technologischen Transformation. Wie kann ich das sinnvoll anfliegen?
Kundenreferenzen
