Keynotes zu den Themen KI, Komplexität und Kultur
Läuft alles reibungslos in Ihrer Organisation? Dann gönnen Sie sich zwei Tage in einem schönen SPA. Wenn Sie jedoch Veränderungen brauchen, kontaktieren Sie Dr. Thomas Pisar.
Dr. Thomas Pisar
Vortragsthemen
Künstliche Intelligenz, Komplexität und Kultur
Wie menschliche Organisationen in Zeiten von KI und Komplexität erfolgreich sein können
Warum diese Keynote
Organisationen erleben aktuell eine doppelte Transformation: Einerseits rückt KI in den operativen Alltag vor, andererseits geraten klassische Steuerungsmodelle in Zeiten steigender Komplexität unter Druck. Die wahre Herausforderung liegt nicht im nächsten KI-Modell, sondern in der Fähigkeit von Organisationen, Mensch, Technik und Struktur neu auszubalancieren.
Diese Keynote eröffnet Perspektiven jenseits der üblichen Technologie-Debatte: Wie bleiben Organisationen inmitten von Datenflut, Automatisierung und Disruption menschlich, entscheidungsfähig und wandlungsfähig? Und warum bleibt der Mensch im Mittelpunkt?
Diesen Impuls, wie das gelingen kann, liefert Thomas Pisar in seiner Keynote.
Gestört besser werden
Antifragilität – Wie wir mit all den Disruptionen besser werden können
Warum diese Keynote
Das Ändern neu denken
Die wachsende Komplexität in den Griff bekommen – Ein Weckruf
Warum diese Keynote
Wir leben in einer Zeit der permanenten Veränderung. Der Wandel ist der Normalzustand. Nicht genug das die operative Tätigkeit den Tag sowieso schon mehr als ausfüllt, kommt wie selten gerufen der Change auch noch in regelmäßigen Abständen um die Ecke.
Das ist ein Fakt – und genau deshalb ist es wichtig und notwendig, dass wir Change als Routine-Skill aufbauen und weiterentwickeln. Wenn es uns gelingt, Betroffene zu Beteiligten zu machen, können wir aus der Energie der gesamten Organisation schöpfen. Damit das gelingt, braucht es Impulse, um Veränderung neu zu denken. Diese Impulse liefert Thomas Pisar in seiner Keynote.
KI, Komplexität und Kultur
Wie menschliche Organisationen in Zeiten von KI und Komplexität erfolgreich sein können
Für wen diese Keynote relevant ist
- Interne Veranstaltungen: Führungskräfte-Veranstaltungen, Strategie- und Transformations-Kick-Offs, interne Klausuren, Town-Hall Meetings, Workshop-Auftakt
- Veranstaltungen für Kunden
- Kongresse, Konferenzen für Digitale Transformation, KI, Führung und Leadership, Strategie, Organisation und Kultur, Change, Innovation, Zukunft der Arbeit
- Publikum: Eigentümer:innen, Inhaber:innen, Vorstand, C-Level, Geschäftsführer:innen, Führungskräfte, Changeowner, Changemanager:innen, Programm- & Projektleiter:innen, Organisationsentwickler:innen
Was das Publikum danach anders sieht
Diese Keynote verändert, wie Führungskräfte ihre Organisation sehen.
- Ihr Publikum kennt danach den Unterschied zwischen künstlicher und menschlicher Intelligenz
- Ihr Publikum versteht, warum klassische Planbarkeit, Kennzahlensteuerung und Best Practice in einer komplexen Welt scheitern
- Ihr Publikum sieht klar, warum die bisherigen, herkömmlichen Bemühungen nicht zum gewünschten Ergebnis geführt haben
- Ihr Publikum erkennt, wie KI auf die Organisation wirken kann
- Ihr Publikum nimmt ein neues, handlungsfähiges Bild von Führung, Kultur und Organisation mit
- Diese Keynote erzeugt keinen Technik Hype, sondern Klarheit, Orientierung und ein positives Bild für Transformationen.
Es geht um ein Umdenken in der Art und Weise wie Führungskräfte auf Organisationen blicken. Es geht nicht darum Komplexität in Zeiten von KI zu reduzieren, sondern sie anzuerkennen und zu managen.
Gestört besser werden
Antifragilität – Wie wir mit all den Disruptionen besser werden können
Für wen diese Keynote relevant ist
- Interne Veranstaltungen: Führungskräfte-Veranstaltungen, Strategie- und Transformations-Kick-Offs, interne Klausuren, Town-Hall Meetings, Workshop-Auftakt
- Veranstaltungen für Kunden
- Kongresse, Konferenzen für Digitale Transformation, KI, Führung und Leadership, Strategie, Organisation und Kultur, Change, Innovation, Zukunft der Arbeit
- Publikum: Eigentümer:innen, Inhaber:innen, Vorstand, C-Level, Geschäftsführer:innen, Führungskräfte, Changeowner, Changemanager:innen, Programm- & Projektleiter:innen, Organisationsentwickler:innen
Was das Publikum danach anders sieht
Diese Keynote verändert, wie Führungskräfte ihre Organisation sehen und gestalten.
- Ihr Publikum sieht klar, warum der Effizienzgedanke in einer komplexen Welt scheitert
- Ihr Publikum versteht, was der Unterschied zwischen fragil, robust, resilient und antifragil ist
- Ihr Publikum erkennt, warum mehr Komplexität in Organisationen notwendig ist und welche neuen, zum Teil kontraintuitiven Eigenschaften es braucht, diese herzustellen
- Ihr Publikum versteht, wie diese Eigenschaften, die Option auf Antifragilität unterstützen
- Ihr Publikum nimmt ein neues, hoffnungsvolles, handlungsfähiges Bild von Organisation mit, die für die Ungewissheit der Zukunft gewappnet sind
- Diese Keynote erzeugt Klarheit, Orientierung und ein positives Bild für die Zukunft
Es geht um ein Umdenken in der Art und Weise wie Führungskräfte auf Organisationen blicken. Es geht nicht darum Komplexität reduzieren, sondern Organisationen darauf auszurichten.
Das Ändern neu denken
Die wachsende Komplexität in den Griff bekommen – Ein Weckruf
Für wen diese Keynote relevant ist
- Interne Veranstaltungen: Führungskräfte-Veranstaltungen, Strategie- und Transformations-Kick-Offs, interne Klausuren, Town-Hall Meetings, Workshop-Auftakt
- Veranstaltungen für Kunden
- Kongresse, Konferenzen für Digitale Transformation, KI, Führung und Leadership, Strategie, Organisation und Kultur, Change, Innovation, Zukunft der Arbeit
- Publikum: Eigentümer:innen, Inhaber:innen, Vorstand, C-Level, Geschäftsführer:innen, Führungskräfte, Changeowner, Changemanager:innen, Programm- & Projektleiter:innen, Organisationsentwickler:innen
Was das Publikum danach anders sieht
Diese Keynote verändert, wie Führungskräfte ihre Organisation sehen.
- Ihr Publikum versteht, warum klassische Change-Methoden in einer komplexen Welt scheitern
- Ihr Publikum sieht klar, warum die bisherigen, herkömmlichen Bemühungen nicht zum gewünschten Ergebnis geführt haben
- Ihr Publikum erkennt, warum der Mensch in der Organisation trotz all der galoppierenden Entwicklung weiterhin im Zentrum steht
- Ihr Publikum nimmt ein neues, hoffnungsvolles, handlungsfähiges Bild von Führung, Kultur und Organisation mit
- Diese Keynote erzeugt Klarheit, Orientierung und ein positives Bild für Transformationen, als Chance auf Nachhaltigkeit.
Es geht um ein Umdenken in der Art und Weise wie Führungskräfte auf Organisationen blicken. Es geht nicht darum Komplexität in Zeiten von KI zu reduzieren, sondern sie anzuerkennen und insbesondere in Veränderungsprozessen zu managen.
Kundenreferenzen
