Trainings zu den Themen Change, Führung und Organisationsentwicklung in Zeiten von KI
Läuft alles reibungslos in Ihrer Organisation? Dann gönnen Sie sich zwei Tage in einem schönen SPA. Wenn Sie jedoch Veränderungen brauchen, kontaktieren Sie Dr. Thomas Pisar.
Dr. Thomas Pisar
Trainings
Training für Change und Führung in Zeiten von KI
Mit dem Menschen im Mittelpunkt und mit KI erfolgreich durch den steten Wandel navigieren
Warum das Training
Organisationen stehen vor der Herausforderung mit künstlicher Intelligenz umzugehen. Fraglich dabei ist, wie man das Thema aus der menschlichen Perspektive, gesamtheitlich und nicht nur technisch angeht. Wie wird KI die Organisation verändern, wie reagieren die Menschen der Organisation auf KI und wie wird KI den Veränderungsprozess selbst verändern? Wenn es uns gelingt, Betroffene zu Beteiligten zu machen, können wir aus der Energie der gesamten Organisation schöpfen.
Training für Change, Organisationsentwicklung und Führung
Mit dem Menschen im Mittelpunkt erfolgreich durch den steten Wandel navigieren
Warum das Training
Organisationen stehen vor der Herausforderung, mit immer mehr parallelen und komplexen Veränderungen umzugehen. Der stete Anpassungsbedarf wird immer größer. Genau deshalb ist es wichtig und notwendig, dass wir Change als Routine-Skill aufbauen und weiterentwickeln.
Wenn es uns gelingt, Betroffene zu Beteiligten zu machen, können wir aus der Energie der gesamten Organisation schöpfen.
Training für Change und Führung in Zeiten von KI
Mit dem Menschen im Mittelpunkt und mit KI erfolgreich durch den steten Wandel navigieren
Für wen diese Keynote relevant ist
- Eigentümer:innen, Inhaber:innen
- Vorstand, C-Level, Geschäftsführer:innen
- Führungskräfte
- Changeowner, Changemanager:innen, Programm- & Projektleiter:innen, Organisationsentwickler:innen
Vortragsinhalte
- Warum die Einführung von KI nicht einfach das nächste Projekt ist
- Organisationen gesamthaft erfassen – Das Adaptive System Model of Organisations (kurz ASO)
- Warum kompliziert nicht gleich komplex ist und wie das mit KI aussieht – das Framework Cynefin
- Wie man KI in der Organisation einführen kann – auch ohne ein stabiles Zielbild
- Warum Kulturarbeit Strukturarbeit ist und niemals direkt stattfindet
- Mit Widerstand umgehen – Betroffene zu Beteiligten machen
- Die dynamische Kommunikation im Change – Ein Ausblick auf die Wirtschaftsdramaturgie
- Führung im Change –was ist anders mit KI?
Training für Change, Organisationsentwicklung und Führung
Mit dem Menschen im Mittelpunkt erfolgreich durch den steten Wandel navigieren
Für wen diese Keynote relevant ist
- Eigentümer:innen, Inhaber:innen
- Vorstand, C-Level, Geschäftsführer:innen
- Führungskräfte
- Changeowner, Changemanager:innen, Programm- & Projektleiter:innen, Organisationsentwickler:innen
Vortragsinhalte
- Organisationen gesamthaft erfassen – Das Adaptive System Model of Organisations (kurz ASO)
- Warum kompliziert nicht gleich komplex ist – das Framework Cynefin
- Change ohne Zielbild, wie geht das – Sense-Making, Decision-Making, Change-Execution
- Mit Widerstand umgehen – Betroffene zu Beteiligten machen
- Die dynamische Kommunikation im Change – Ein Ausblick auf die Wirtschaftsdramaturgie
- Organisationsentwicklung – bewährte Heuristiken und Vorgehensweisen
- Führung im Change
- Bonus-Track: Die antifragile Organisation
Kundenreferenzen
