Seminar
Stoßt Ihre Transformation auf Widerstand und es stellen sich nicht die gewünschten Ergebnisse ein? Sie haben einen Plan und dann kommt es anders? Ihre Führungskräfte wollen zwar und trotzdem läuft es nicht rund, wenn Sie genauer hinschauen. Kontaktieren Sie Dr. Thomas Pisar.
Dr. Thomas Pisar
Seminar
„Wenn Planung nicht mehr reicht - Wie Führung in Zeiten von KI und steigender Komplexität handlungsfähig bleibt“
Organisationen erleben aktuell eine neue Qualität von Unsicherheit. KI, Marktverwerfungen und interne Transformationen führen dazu, dass klassische Steuerungsmodelle an ihre Grenzen kommen. Führungskräfte müssen Entscheidungen treffen, obwohl Daten unvollständig, Dynamiken widersprüchlich und Wirkungen nicht mehr vorhersehbar sind.
Dieses Seminar richtet sich an erfahrene Führungskräfte, die in genau dieser Realität Verantwortung tragen. Es unterstützt sie dabei, in komplexen Veränderungssituationen handlungsfähig, entscheidungsstark und wirksam zu bleiben.
Was sich für Ihr Unternehmen durch das Programm ändert
Teilnehmende verlassen dieses Programm mit einer veränderten Entscheidungs- und Führungslogik. Das zeigt sich im Alltag durch…
- Reduktion der Wahrscheinlichkeit, dass kritische Transformationen politisch oder kulturell scheitern
- Klarere Entscheidungen trotz Unsicherheit in Führungsteams in Meetings, Steerings und Projekten
- Weniger Eskalationen in Transformations- und Digitalisierungsvorhaben
- Einen konstruktiveren Umgang mit Unsicherheit, Widerstand und Spannungen
- Höhere Umsetzungsgeschwindigkeit bei gleichzeitiger Stabilität
Für das Unternehmen bedeutet das messbar weniger Reibungsverluste in kritischen Veränderungsinitiativen und deutlich robustere Führungsteams in Phasen hoher Unsicherheit.
Warum dieses Programm keine klassisch systemische Ausbildung ist
Viele Veränderungsprogramme scheitern nicht am Einsatz oder Mindset, sondern an den Annahmen, dass Organisationen durch klare Zielbilder, mehr Kommunikation, Reflexion, Beziehungsgestaltung und Rationalität steuerbar werden. In komplexen Organisationen entstehen Verhalten, Kultur und Ergebnisse aus realen Wechselwirkungen zwischen Menschen in Fleisch und Blut und den Strukturen der Organisation.
Dieses Programm vermittelt Führungskräften ein praxistaugliches Verständnis davon, wie Organisationen unter Bedingungen von KI und hoher Dynamik tatsächlich funktionieren. Es geht nicht darum ein Idealszenario zu malen, sondern das zu entwickeln, was für die Organisation und die Führung in der aktuellen Situation verbessernd wirken kann.
Es basiert auf den Inhalten des Buchs „Komplexität als Stärke“ von Thomas Pisar, das am 4.3.2026 mit einem Geleitwort von Dave Snowden, Begründer des international etablierten Frameworks Cynefin, erscheint.
Die Teilnehmenden können …
- Situationen unterscheiden, in denen klassische Planung funktioniert und in denen sie schädlich ist
- Entscheidungen unter widersprüchlichen Daten und unklaren Wirkungen strukturiert treffen
- Spannungen, Widerstände und Konflikte als Informationsquelle für bessere Entscheidungen nutzen
- Veränderungsinitiativen so gestalten, dass Eskalationen reduziert und Lernzyklen beschleunigt werden
- Führungsteams so ausrichten, dass sie auch unter Unsicherheit handlungsfähig bleiben
- Organisationen so gestalten, dass sie von Unsicherheit profitieren können (Antifragilität)
KI wird dabei nicht als IT Thema behandelt, sondern als zusätzlicher Verstärker organisationaler Dynamik, der neue Formen von Führung erforderlich macht.
Typische Einsatzfelder
Dieses Programm ist besonders geeignet für Führungsteams in
- Startenden oder laufenden Transformationen (Große Reorganisationen, Einführung KI, IT Transformationen)
- Bereichen mit hoher Entscheidungsunsicherheit
- Organisationen mit zunehmenden Eskalationen, Konflikten und Silobildung
- Unternehmen, die KI nicht nur technisch, sondern kulturell integrieren wollen
Kundenreferenzen
